1. El mercado turístico nacional e internacional ####1.1. Diferenciación de los elementos componentes de la oferta y demanda turísticas nacionales e internacionales. ####1.2. Análisis cuantitativo y cualitativo del sector de la hostelería y el turismo ####1.3. Análisis de la estructura de los mercados del turismo y la hostelería. Principales mercados emisores y receptores ####1.4. Especialidades del mercado turístico relativo al subsector de alojamiento. ####1.5. Identificación de las principales fuentes de información turística ####2. Segmentación y tipología de la demanda turística ####2.1. Identificación y clasificación de las necesidades humanas ####2.2. Motivaciones primarias secundarias ####2.3. Análisis del comportamiento de consumidores o usuarios en servicios de naturaleza turística. ####2.4. Segmentos y nichos en la demanda turística ####2.5. Segmentación y perfiles de la demanda ####2.6. Tipología de la demanda en función del tipo de viaje ####2.6.1. Demanda de viajes organizados o paquetes turísticos ####2.6.2. Demanda de viajes semi-organizados e individuales ####2.7. Los destinos turísticos frente a la demanda ####2.7.1. Destinos asentados ####2.7.2. Destinos emergentes ####2.8. Los hechos diferenciales ####2.9. Los condicionantes económicos, políticos y sociales ####2.9.1. El factor precio en los productos turísticos ####2.9.2. Los factores macroeconómicos en las motivaciones turísticas ####2.9.3. Los factores socioculturales y demográficos en la demanda turística ####3. Aplicación del Marketing en hostelería y turismo ####3.1. Manejo de los conceptos básicos de la economía de mercado. ####3.2. Determinación de los procedimientos para el estudio de mercados: análisis de las fuentes de información, métodos de investigación y su aplicación en hostelería y turismo ####3.3. Verificación de la evolución de hábitos y procedimientos de transacción comercial. ####3.4. Análisis y argumentación de la evolución del concepto de marketing desde sus inicios. Marketing de servicios ####3.5. Diferenciación de las variables o factores básicos propios del mercado y del marketing turístico ####3.6. Plan de marketing: ####3.6.1. Elementos que lo constituyen ####3.6.2. Fases de elaboración ####3.6.3. Elaboración de un plan de comunicación / promoción ####4. Aplicación del plan de acción comercial ####4.1. CRM: Customer Relationship Management ####4.2. Marketing tradicional versus marketing relacional ####4.3. Vínculo entre el Plan de marketing y el Plan de acción comercial ####4.3.1. Traslado de objetivos de marketing a objetivos comerciales ####4.3.2. Método en cascada ####4.3.3. Acciones comerciales vinculadas con los objetivos de marketing ####4.4. La Planificación de acciones comerciales ####4.5. El plan de ventas: elaboración y control ####5. Aplicación de las técnicas de venta a las acciones comerciales y reservas en alojamientos ####5.1. Contacto inicial: ####5.1.1. Objetivos del contacto inicial. ####5.1.2. La importancia de las primeras impresiones. ####5.1.3. Cómo transmitir una imagen profesional. ####5.2. El sondeo: cómo detectar las necesidades del cliente. ####5.2.1. Los diferentes tipos de clientes. ####5.2.2. Las motivaciones de compra. ####5.2.3. Enfoque de la venta según las motivaciones. ####5.3. La argumentación: cómo exponer los productos de forma efectiva. ####5.3.1. Características, beneficios y argumentos de los productos/servicios. ####5.3.2. Argumentos en función de las motivaciones del cliente. ####5.4. Las objeciones: cómo superar las resistencias del cliente. ####5.4.1. Actitudes ante las objeciones. ####5.4.2. El tratamiento de las objeciones. ####5.4.3. Técnicas de superación de objeciones. ####5.5. El cierre de la operación: cómo conseguir el compromiso del cliente. ####5.5.1. Actitudes necesarias hacia el cierre. ####5.5.2. Detección de oportunidades de cierre. ####5.5.3. Tipos de cierres. ####5.5.4. Técnicas de cierre en función de la situación y la tipología del cliente. ####5.5.5. El compromiso con el cliente. ####5.6. La venta personalizada. ####5.6.1. Tipología de los clientes: atención personalizada. ####5.6.2. Cómo adaptarse y complementar los comportamientos de los clientes. ####5.6.3. El perfil de las personas de contacto. ####5.6.4. El tratamiento de clientes difíciles. ####5.7. Aplicación a casos prácticos. ####5.7.1. Ejercicios y simulaciones de casos prácticos. ####6. Aplicación de la negociación a las acciones comerciales y reservas en alojamientos ####6.1. Concepto de negociación ####6.1.1. Negociación por principios y negociación por concesiones. ####6.1.2. Conflictos negociables y conflictos no negociables. ####6.2. Análisis y preparación de la negociación. ####6.2.1. Factores determinantes: Información, Tiempo y Poder. ####6.2.2. Análisis de las influencias en la toma de decisiones. ####6.3. La rentabilidad de la negociación. ####6.3.1. El dilema precio – volumen. ####6.3.2. Consecuencias de la concesión de descuentos ####6.4. El intercambio de información. ####6.4.1. La comunicación como herramienta negociadora. ####6.4.2. Reforzar el poder de convicción: estructuración con argumentos. ####6.5. El intercambio de concesiones y contrapartidas. ####6.5.1. Las reglas de oro para negociar. ####6.5.2. Cuadro de alternativas de opciones. ####6.6. El cierre de la negociación. ####6.6.1. Cómo y cuándo provocar el cierre. ####6.6.2. Técnicas de cierre. |