1. Actitud y capacidad emprendedora. ####1.1. Evaluación del potencial emprendedor. ####1.1.1. Conocimientos. ####1.1.2. Destrezas. ####1.1.3. Actitudes. ####1.1.4. Intereses y motivaciones. ####1.2. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa. ####1.2.1. Variables comerciales y de marketing. ####1.2.2. Variables propias. ####1.2.3. Variables de la competencia. ####1.3. Empoderamiento: ####1.3.1. Concepto. ####1.3.2. Desarrollo de capacidades personales para el aprendizaje. ####1.3.3. La Red personal y social. ####2. Análisis de oportunidades e ideas de pequeño negocio o microempresa. ####2.1. Identificación de oportunidades e ideas de negocio. ####2.1.1. Necesidades y tendencias. ####2.1.2. Fuentes de búsqueda. ####2.1.3. La curiosidad como fuente de valor y búsqueda de oportunidades. ####2.1.4. Técnicas de creatividad en la generación de ideas. ####2.1.5. Los mapas mentales. ####2.1.6. Técnica de Edward de Bono (Seis sombreros). ####2.1.7. El pensamiento irradiante. ####2.2. Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio. ####2.2.1. Utilidad y limitaciones. ####2.2.2. Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades. ####2.2.3. Elaboración del DAFO. ####2.2.4. Interpretación del DAFO. ####2.3. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa. ####2.3.1. Elección de las fuentes de información. ####2.3.2. La segmentación del mercado. ####2.3.3. La descentralización productiva como estrategia de racionalización. ####2.3.4. La externalización de servicios: «Outsourcing». ####2.3.5. Clientes potenciales. ####2.3.6. Canales de distribución. ####2.3.7. Proveedores. ####2.3.8. Competencia. ####2.3.9. Barreras de entrada. ####2.4. Análisis de decisiones previas. ####2.4.1. Objetivos y metas. ####2.4.2. Misión del negocio. ####2.4.3. Los trámites administrativos: licencias, permisos, reglamentación y otros. ####2.4.4. Visión del negocio. ####2.5. Plan de acción. ####2.5.1. Previsión de necesidades de inversión. ####2.5.2. La diferenciación el producto. ####2.5.3. Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles. ####2.5.4. Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos. |