1. Aplicación de técnicas de dinamización al equipo de monitores ####1.1. Caracterización del equipo de monitores de tiempo libre como grupo. ####1.2. Análisis de las características de un equipo monitores atendiendo al marco teórico de la dinámica de grupos y su nivel de desarrollo. ####1.3. Análisis de aptitudes, capacidades, destrezas y actitudes de los integrantes de un equipo de monitores. ####1.4. Dinámicas de cohesión grupal entre las personas de un equipo de monitores, adecuadas a la realidad y al nivel de evolución del grupo. ####1.5. Aplicación de la mejora continúa en la gestión y organización de equipos. ####2. Desarrollo de técnicas para gestionar la información y comunicación en el equipo de monitores y agentes involucrado: ####2.1. Técnicas de comunicación: ####2.1.1. Sistematización de técnicas básicas de comunicación institucional y personal. ####2.1.2. Identificación de técnicas de comunicación vertical dentro de las organizaciones de tiempo libre. ####2.1.3. Identificación de técnicas de comunicación horizontal entre los agentes educativos. ####2.2. Técnicas de gestión de la información ####2.2.1. Caracterización de espacios y tiempos para el intercambio de información y desarrollo de la comunicación entre el equipo de monitores. ####2.2.2. Procedimiento para el desarrollo de reuniones en los equipos de trabajo: elementos y características según su finalidad. ####2.2.3. Análisis y optimización de los procesos de transmisión de información. ####3. Aplicación de técnicas de coordinación al equipo de monitores ####3.1. Proceso de desarrollo del equipo de trabajo: ####3.1.1. Dinámica y funcionamiento del equipo de monitores: medios, espacios y tiempos para la comunicación. ####3.1.2. Seguimiento y supervisión del funcionamiento del equipo de monitores. ####3.1.3. Procedimiento para el reparto de tareas y funciones en un equipo de monitores ####3.1.4. Aplicación de técnicas de información, formación y orientación para el desarrollo de proyectos. ####3.1.5. Modelos, técnicas y protocolos de mediación en la gestión de conflictos. ####3.2. Organización del trabajo en el equipo de monitores: ####3.2.1. Procedimiento para la selección, acogida y coordinación de las actividades de integración de las nuevas incorporaciones en el equipo de monitores, ####3.2.2. Desarrollo de normas grupales. ####3.2.3. Elaboración de una ficha de seguimiento del funcionamiento del grupo. ####3.2.4. Procedimiento para la gestión y evaluación del grado de participación del equipo monitor (detección de incidencias, propuesta de mejoras, etc). ####3.2.5. Proceso de valoración de los espacios y tiempos programados para el desarrollo de actividades. ####4. Desarrollo de habilidades técnicas: ####4.1. Aplicación de técnicas de dirección de equipos humanos en el desarrollo de proyectos de tiempo libre educativo infantil y juvenil. ####4.2. Aplicación de técnicas de motivación y apoyo en el desarrollo de las funciones del equipo de responsables. ####4.3. Aplicación de técnicas de acompañamiento y asesoramiento. ####4.4. Habilidades sociales y personales. |