UNIDAD DIDÁCTICA 1: Conceptos básicos y aspectos organizativos del desarrollo de proyectos ####1.1 Definición y caracterización de proyecto. ####1.2 Identificación y descripción de los conceptos implicados (cliente, objetivos, alcance, tiempo, calidad, coste, riesgo, equipo, jefe de proyecto, usuarios…). ####1.3 Descripción breve de las tares y objetivos de las distintas fases del ciclo de vida de un proyecto. ####1.3.1 Aprobación. ####1.3.2 Definición. ####1.3.3 Planificación. ####1.3.4 Ejecución. ####1.3.5 Cierre. ####1.4 Identificación de los factores críticos de éxito. ####1.5 Descripción y comparación de distintos modelos de organización empresarial. ####1.5.1 Organización funcional. ####1.5.2 Organización por proyectos. ####1.5.3 Organización matricial. ####1.6 Organización de los recursos humanos en grupos de proyectos. ####1.7 Explicación de la figura del jefe de proyecto. ####1.8 Descripción y comparación de distintos modelos de liderazgo ejercido por el jefe de proyecto. ####1.9 Identificación y descripción de las características de un equipo de proyecto de alto rendimiento. ####UNIDAD DIDÁCTICA 2. Herramientas informáticas y gestión de la documentación en el desarrollo de proyectos ####2.1 Procesadores de texto, hojas de cálculo y editores de presentaciones. ####2.2 Identificación de utilidades de código abierto y comercial de diagramación. ####2.3 Identificación de herramientas informáticas de códigos abiertos y comerciales para la gestión de proyectos. ####2.4 Técnicas de elaboración de documentación técnica. ####2.5 Elaboración de informes y manuales operativos. ####2.5.1 Estructura de la información a transmitir. ####2.5.2 Elaboración de guías textuales y visuales para manuales operativos.. ####2.6 Recomendaciones generales sobre identificación, organización de archivos y gestión de sus versiones. ####UNIDAD DIDÁCTICA 3. La documentación del proyecto de implantación de la infraestructura de red telemática ####3.1 Explicación de la finalidad de la documentación que compone un proyecto. ####3.2 Identificación de los documentos comunes a todo proyecto. ####3.3 Referencia a la norma UNE 157001 «Criterios generales para la elaboración de proyectos». ####3.4 Memoria. ####3.4.1 Descripción y finalidad de la memoria. ####3.4.2 Análisis de contenidos y estructura. ####3.4.3 Ejemplificación de distintos tipos de documentos anexos a la memoria. ####3.5 Planos. ####3.5.1 Descripción y finalidad de los planos. ####3.5.2 Identificación y descripción de los distintos tipos de planos y sus características. ####3.6 Pliego de condiciones. ####3.6.1 Descripción y finalidad del pliego de condiciones. ####3.6.2 Análisis de su importancia legal y contractual. ####3.6.3 Descripción y caracterización de los distintos tipos de pliegos: de condiciones generales, de prescripciones técnicas particulares y de cláusulas administrativas particulares. ####3.7 Presupuesto. ####3.7.1 Identificación y descripción de los apartados del presupuesto: mediciones, precios unitarios, precios descompuestos y presupuesto. ####3.8 Desarrollo de un supuesto práctico donde a partir de la documentación técnica que define el proyecto de implantación y mantenimiento de una red, debidamente caracterizada, identificar y describir: ####3.8.1 La ubicación de los equipos de comunicaciones de voz y datos. ####3.8.2 Los medios y herramientas necesarios para aplicar los procesos. ####3.8.3 El sistema de distribución de energía y los elementos de protección. ####3.8.4 Las envolventes, cuadros, armarios y elementos del cableado. ####3.8.5 Los sistemas de ventilación forzada y de alimentación especial. ####3.8.6 El tipo de canalizaciones y su distribución en plantas, distribución horizontal y vertical. ####3.8.7 Las características de los cableados y conexionado de los elementos. ####3.8.9 Los sistemas de identificación y señalización de conductores, conectores, tomas de usuario y equipos presentes en la instalación. ####UNIDAD DIDÁCTICA 4. Definición del alcance: Identificación de fases y tareas de un proyecto de implantación de infraestructura de red telemática ####4.1 Definición de objetivos del proyecto ####4.1.1 Alcance. ####4.1.2 Plazo. ####4.1.3 Calidad. ####4.1.4 Coste. ####4.2 Descripción de distintos métodos para obtener información sobre el trabajo. ####4.2.1 Análisis de la documentación del proyecto. ####4.2.2 Entrevistas individuales y de grupo. ####4.2.3 Reuniones con expertos. ####4.3Técnicas de definición del alcance: Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT). ####4.3.1 Explicación del concepto y finalidad de la EDT. ####4.3.2 Descripción de su estructura jerárquica. ####4.3.3 Ejemplificación de documentos modelos de EDT. ####4.3.4 Caracterización de los paquetes de trabajo. ####4.3.5 Identificación y comparación de estrategias de desarrollo descendente, ascendente y tormenta de ideas. ####4.6 Ejemplificación de distintos tipos de documentos que recojan el alcance el alcance de un proyecto de implantación de infraestructura de red telemática. ####UNIDAD DIDÁCTICA 5. Técnicas de planificación y gestión de proyectos ####5.1 Análisis del diagrama de Gantt ####5.1.1 Descripción. ####5.1.2 Análisis de sus ventajas y limitaciones. ####5.1.3 Indicación del tipo de proyectos para los que es adecuado. ####5.2 Análisis del Método de la Ruta Crítica (CPM) y de la Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT). ####5.2.1 Descripción y características. ####5.2.2 Comparación entre los 2 métodos. ####5.2.3 Ventajas de las técnicas basadas en teoría de grafos. ####5.2.4 Explicación de los principios básicos. ####5.2.5 Construcción del grafo. ####5.2.6 Asignación determinista y probabilística de duraciones de las tareas. ####5.2.7 Cálculo de tiempos. ####5.2.8Cálculo de holguras y camino crítico. ####5.2.9 Calendario de ejecución. ####5.2.10 Optimización de tiempos y costes. ####5.3 Planificación de un proyecto de implantación de infraestructura de red telemática. ####5.4 Descomposición en tareas. ####5.4.1 Explicación de los objetivos del proceso de descomposición en tareas. ####5.4.2 Descripción del proceso. ####5.4.3 Identificación de técnicas de análisis de tareas: tablas de decisión, diagramas de conectividad, diagrama de flujo de decisiones, diagrama de barras… ####5.4.4 Recomendaciones de buenas prácticas. ####5.4.5 Ejemplificación de documentos modelo: lista de tareas, descripción de una tarea… ####5.5 Secuenciación de tareas. ####5.5.1 Identificación y comparación de los distintos tipos de dependencia entre tareas: primarias, secundarias y externas. ####5.5.2 Identificación de los distintos tipos de relaciones de precedencia entre tareas. ####5.5.3 Definición del concepto de hito. ####5.5.4 Descripción de distintas técnicas de secuenciación: diagrama de Gantt y técnicas basadas en teoría de grafos: PERT (Técnica de Revisión y Evaluación de Programas) y CPM (Método de la Ruta Crítica). ####5.6 Estimación de duraciones. ####5.6.1 Definición de duración de una tarea. ####5.6.2 Recomendaciones sobre la estimación de duraciones. ####5.6.3 Identificación de procedimientos de estimación. ####5.6.4 Ejemplificación de documentos resultado de la estimación de duraciones ####5.7 Estimación y asignación de recursos. ####5.7.1 Definición y ejemplificación de distintos tipos de recursos humanos y materiales. ####5.7.2 Descripción de problemas y soluciones en la asignación de recursos. ####5.7.3 Ejemplificación de documentos resultado de la asignación de recursos. ####5.8 Estimación de costes. ####5.8.1 Ejemplificación de distintos tipos de costes. ####5.8.2 Explicación de la relación opuesta entre duración y coste. ####5.8.3 Ejemplificación de documentos resultado de la estimación de costes. ####5.9 Programación. ####5.9.1 Explicación del concepto y objetivos de la programación. ####5.9.2 Descripción de distintas técnicas de programación: diagrama de Gantt y técnicas basadas en teoría de grafos: PERT (Técnica de Revisión y Evaluación de Programas) y CPM (Método de la Ruta Crítica). ####5.9.3 Identificación y descripción de las fases del proceso de programación: construcción del diagrama de tiempos, análisis de costes y verificación y ajuste. ####5.9.4 Descripción de distintos tipos de ajustes: duración de las tareas, duración del proyecto, asignación de recursos, costes por tarea… ####5.10 Desarrollo de un supuesto práctico convenientemente caracterizado mediante la documentación técnica que establezca las especificaciones necesarias, en el que se: ####5.10.1 Establezcan las fases del proceso de implantación y/o mantenimiento. ####5.10.2 Descompongan cada una de las fases en las distintas operaciones que la componen. ####5.10.3 Determinen los equipos e instalaciones necesarios para ejecutar el proceso ####5.10.4 Calculen los tiempos de cada operación. ####5.10.5 Identifiquen y describan los puntos críticos del proceso ####5.10.6 Representen las secuencias de tareas utilizando diagramas de Gantt y diagramas de red ####5.10.7 Determinen los recursos humanos y materiales adecuados ####5.10.8 Realicen la estimación de costes ####5.11 Desarrollo de un supuesto práctico de implantación de una red convenientemente caracterizado mediante documentación técnica que incluya, al menos, los planos y esquemas de la misma, las fechas de inicio y finalización, los procesos utilizados, los recursos humanos y medios de producción disponibles, así como el calendario laboral, la planificación del suministro de productos y equipos, en el que se: ####5.11.1 Determinen hitos de cada una de las principales fases del trabajo ####5.11.2 Establezca la carga de trabajo en los distintos puestos de trabajo, equilibrando las cargas. ####5.11.3 Identifiquen, por el nombre o código normalizado, los materiales, productos, componentes, herramientas y equipos requeridos para acometer las distintas operaciones que implican la implantación y/o mantenimiento del sistema. ####5.11.4 Genere la información que defina: los aprovisionamientos, los medios, utillaje y herramientas y los «stocks» intermedios necesarios. |